如何提高防水套管的產(chǎn)品附加值

   向防水套管產(chǎn)品領(lǐng)域邁進(jìn)，例如石油、核電等國家發(fā)展領(lǐng)域，進(jìn)口防水套管國產(chǎn)替代的市場潛力不可忽視。而受限于技術(shù)壁壘的其他中小型防水套管企業(yè)，可以考慮地暖分集水器等防水套管需求量大的新興細(xì)分領(lǐng)域，增強(qiáng)工程配套能力，提高防水套管產(chǎn)品附加值。
   在這樣的激烈競爭市場環(huán)境中，防水套管廠家如何把壓力轉(zhuǎn)化成發(fā)展動(dòng)力，是行業(yè)所要認(rèn)真思考的課題。經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展，國內(nèi)的防水套管廠家已經(jīng)形成了較大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。廠家及生產(chǎn)技術(shù)也都得到了大幅提升?？傮w來說，目前管道設(shè)備行業(yè)在我國的發(fā)展趨勢比較平穩(wěn)，未來幾年有很大的提升空間?，F(xiàn)如今在迅速發(fā)展的社會浪潮中，無論什么產(chǎn)業(yè)行業(yè)都在不斷的更新、不斷的探索科學(xué)的發(fā)展趨勢、自從我過引入鞏義防水套管之后，管道配件廠家就在不斷的增進(jìn)自己的技術(shù)，不斷的培訓(xùn)一批又一批的技術(shù)人才，但現(xiàn)如今我國鞏義防水套管行業(yè)仍存在一些問題，還需要人們不斷的研究，探索。
       如何有效的把產(chǎn)品在同質(zhì)化時(shí)期成為顧客選擇，這是企業(yè)的追求。制定適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的制勝關(guān)鍵。解決市場問題策略原材料漲價(jià)、匯率波動(dòng)、銀行利率上調(diào)都是壓在外貿(mào)型企業(yè)身上的三重壓力。
   所以，防水套管企業(yè)不應(yīng)該被困難打倒。要迎難而上，要向看齊。隨著近年來防水套管產(chǎn)業(yè)惡性競爭的加劇，企業(yè)的品牌意識開始覺醒，逐漸認(rèn)識到了品牌對于企業(yè)長期發(fā)展的重要性。人們對居住的環(huán)境等裝修的觀念改變，特別在安裝燃?xì)夤艿捞岢隽烁蟮囊?，在室?nèi)設(shè)計(jì)上有著相當(dāng)大的作用。在國外防水套管價(jià)格已經(jīng)是百年歷史痕跡，在上世紀(jì)防水套管價(jià)格已經(jīng)在日本廣泛運(yùn)用起來。到70年代后不止是日本其它國家都廣泛運(yùn)用起來也得到了認(rèn)可。

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